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為高標準、高質量完成2012年度推進懲防體系建設檢查考核工作任務，贛州發展集團及早謀劃、精心部署，“三個到位”扎實做好迎檢準備工作。
    一是思想認識到位。市國資委紀委2012年度推進懲防體系建設工作檢查考核通知下發后，發展集團非常重視，主要領導和分管領導分別作出強調，要求集團公司有關部門和所屬子公司要認真梳理，充分認識年終檢查的重要性和緊迫性，緊密圍繞各自工作，扎實做好迎接檢查各項準備工作。二是責任明確到位。在鞏固原來所取得成果的基礎上，明確迎檢工作由監察審計部組織牽頭，并認真對照市直單位檢查考核項目指標，逐條、逐項、逐個落實，進一步梳理、完善和規范各項管理制度、總結匯報資料、圖片、宣傳報道等資料，做到資料齊全。三是抓緊落實到位。集團所屬有關部門和子公司對照職責，積極配合和參與。尤其是監察審計部、黨群部全體人員齊心協力，共謀迎檢，積極做好年度懲防體系建設工作資料收集、整理、歸檔工作，確保指標不漏項，歸檔整齊有序。

2012年以來，贛州發展集團堅持以監督權力運行為核心，以落實懲防體系建設各項任務為抓手，創新工作機制，實行領導班子“雙向進入、交叉任職”，落實黨風廉政建設“一崗雙責”，強化重大事項集體討論決策和權力運行公開透明，積極完善懲防體系機制建設，加強內部審計、內部監督等工作，使懲防體系建設取得了明顯成效，營造了風清氣正的發展環境，提升了全員干事創業、奮起直追、服務企業發展的能力水平。