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贛州工控集團公司黨支部圍繞集團“勤廉發投”創建工作，通過“責、教、訪、督、調”模式，扎實做好黨風廉政建設各項工作。

加強組織領導，層層壓實責任

始終把黨風廉政建設工作與企業生產經營工作同謀劃、同部署、同考核，堅持不懈落實黨風廉政建設工作責任制各項要求，簽廉潔承諾書，做好勤廉表率，形成一級抓一級、層層抓落實，上下聯動、齊抓共管的工作格局，全體職工時刻保持清醒的政治頭腦，自覺接受各級監督，真正做到筑牢防線、不踩紅線、守住底線，推動公司黨風廉政建設工作“橫向到邊、縱向到底”。

深化廉政教育，筑牢思想堤壩

定期召開專題廉政學習會，及時傳達上級有關文件精神，把黨章黨規黨紀作為理論學習、干部培訓的必修課，以觀看視頻、講紅色廉潔故事等方式開展專題學習，注重用身邊事教育身邊人。通過廉潔宣誓活動，喚起自律意識，進一步堅定黨員干部理想信念、銘記職責使命，依法依規履行職責，秉持清正廉潔良好風尚，增強責任意識、自律意識、擔當意識和接受監督意識，使廉潔意識和法紀觀念內化于心、外化于行。

開展廉政家訪，共筑廉潔防線

“羅博士剛到我們公司，他的工作壓力不小，非常感謝您對他工作的支持和理解，也希望您在今后一定要多提醒、多警示、多吹清廉風”。在該支部近期開展的廉政家訪活動中，通過看家庭環境、問生活情況，看家庭關系、問思想情況，看家教家風、問廉政情況等“三看三問”方式了解黨員干部職工的生活圈、朋友圈和興趣愛好，與家屬開展溝通交流，從側面了解黨員干部職工的思想情況，征求對家庭家教家風建設的意見建議，引導黨員干部職工家屬當好“賢內助”和“廉內助”。

做好廉潔監督，夯實合規底子

始終把黨風廉政建設工作抓在日常、抓在經常，在節假日及重要時間節點，通過發送廉政信息、會議強調等方式，做好日常提醒，督促全體員工嚴格遵守中央“八項規定”精神。把風險防控要求貫穿于項目投資和管理的各層面、各領域，嚴格落實投資類業務全流程精準監督管理程序，規范投資流程，實現投前、投中、投后全過程防控。健全完善專家論證會、項目評審會及風險預警制度，強化源頭防控。加強項目投后管理，配備專業能力強的人員兼任項目董監事，強化外派人員履職管理。

強化項目調度，提升工作效能

以“起跑即沖刺、開局即決戰”的奮斗姿態，迅速成立鋰電資源整合和產業發展、螢石資源整合和潤鵬礦業上市、工控集團資產優化等3個工作小組，建立定期調度機制，核心工作“掛圖作戰”，全年目標“靶向發力”，確保工作不斷檔、事事抓落實。僅用時10天注資3億元全資組建贛州發展新能源公司，完成首個含鋰資源礦山企業大余隆盛礦業整合重組。積極推動潤鵬礦業整合上市和螢石資源整合，探討確定了整合上市工作總體方案，推動興國螢石資源整合示范項目盡快落地。自我加壓，持續推動工控集團資產結構優化工作，完成大余經緯不良項目處置，歷史遺留問題有望清倉見底。