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 新年假期后，周轉金公司在一樓會議室召開全體員工會議，總結過去，全面部署新一年工作。新藍圖、新愿景、新征程，周轉金公司吹響了闊步向前開創新輝煌的嘹亮號角。  

 會上，武禮英總經理全面回顧了2016年工作，并要求大家迅速從“假日模式”切換到“工作模式”，以飽滿精神狀態地投入到新一年的工作中。去年，公司發放周轉金24.12億元，累計為我市373家中小微企業解決資金問題，直接為企業節約融資成本3000多萬元，有力地推動了區域性金融市場的良性發展。

 執行董事劉斌對公司全體員工在2016年度的辛勤付出與努力表示感謝，工作成果值得肯定，并強調要從以下幾方面做好新一年的工作：一是明確目標。貫徹落實好年初制定的《贛州發展企業還貸周轉金管理有限公司2017年工作計劃》，將目標分解到各個部門和每位員工，要求大家各司其職、各盡其責、認真謀劃，做好2017年的各項工作。二是穩健經營。以穩為主，完善業務操作流程，加強業務審核和風險把控；以效為先，創新業務模式，學會“大膽創新，細心操作”，繼續強化公司平臺職能，積極探索市縣還貸周轉金合作模式，推進業務向市場化轉型，全面深化與金融機構的合作。在新的一年公司做到“穩、效、優”。三是提升素質。全體員工要加強學習，注重業務、能力、溝通等素質的培養，要做到“能說、會寫、能算”，全面提升工作效率和個人綜合素質。四是規范運行。要建立健全規范公司運行的各項規章制度，做到精細化、科學化管理，切實把改作風、提效率納入重要議事日程。

 最后，劉斌同志對全體員工在新一年的工作提出了五點要求：一是改作風，優環境；二是提素質，講效率；三是建制度，防風險；四是講團結，樹形象；五是把底線，講廉潔。